2025年12月30号，成都航空职业技术大学德赛西威订单班特邀杨智杰、郭浩、代永三位企业讲师走进学校课堂，在博学楼1-214和1-212教室先后开展了三门专题课程——《SMT设备培训》《仓储设备培训》和《班组长一日工作》，这一系列课程将企业一线技术标准与管理经验融入课堂，为未来顺利上岗、投身行业发展筑牢根基。

课程分享 

在《SMT设备培训》课上，杨智杰老师从生产流程、核心设备、故障处理三个核心维度展开教学。他先为同学们梳理了从贴标签/镭雕、PCB清洁等前期工序，到贴装、焊接、检测，再到成品入架的SMT完整生产脉络；随后解析PCB清洁机、锡膏印刷机、贴片机、氮气回流焊等核心设备的功能与原理；针对印刷机卡顿、定位失效等常见故障，还讲解了气压调试、导轨清洁等实操解决办法，帮助同学们吃透SMT技术要点，掌握故障排查思路。 

郭浩老师的《仓储设备培训》课程则聚焦仓储物流智能设备，通过现场视频与课件展示，直观呈现电子料立库、料箱输送、扫码入库等仓储实操全环节。课程重点讲解AGV/RGV智能搬运设备的概念、应用场景及移载方式分类，同时围绕智能设备点检工作，介绍点检定义、工作要求与实操要点，涵盖视、听、嗅、味、触五感检查法，以及紧固、调整、清扫等具体操作规范，让同学们既掌握智能设备核心知识，又明晰设备点检实操要求。

课程现场

代永老师的《班组长一日工作》课程颠覆了同学们对基层管理岗位的认知。课程以精细化的工作流程、标准化的表单体系和场景化的案例诊断，清晰拆解制造企业班组长的核心工作逻辑。从上午8:30前的交接班，到晚上21:15的次日早会准备，每个时间段的工作内容、执行标准和记录表单都明确标注，例如交接班需填写《班组长交接班记录表》，制程确认要对照《制程确认表》《首件确认表》开展。数十种表单将生产数据、人员管理、异常处理等信息量化记录，实现基层管理的精细化；“实际案例诊断”模块则从“4M”维度分析问题根源，传授系统化解决思路。同学们深刻认识到，班组长并非简单的“生产监工”，而是企业管理理念的落地者、团队发展的引领者。

此次德赛西威订单班系列企业授课，精准衔接课堂教学与岗位实操需求，将一线技术标准与精细化管理经验融入课程，不仅帮助同学们夯实专业技能、明晰基层管理岗位的核心逻辑，更助力大家找准未来职业发展方向。