为强化校企资源融合，2025年12月5日，汽车工程学院德赛西威订单班开展第七期“企业讲师进课堂”活动。作为订单班定制化人才培养体系的关键环节，本次活动邀请德赛西威李乐老师给同学们带来了《PDCA高效思维法》课程。

课程现场

课堂上，李老师结合自身多年深耕汽车制造项目管理的实战经验，聚焦PDCA思维在汽车行业的落地价值，强调其作为企业高效运营的核心方法论，在流程优化、质量管控、问题解决等场景中的不可替代性。他系统拆解PDCA的核心框架进行深入解读“闭环循环”“持续改进”两大核心特点，清晰梳理计划“（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）”四大逻辑阶段，并逐环节细化“现状分析、原因分析、要因确认、制定对策、实施措施、检查效果、措施标准、持续改善”八大实操步骤，生动诠释PDCA在降低生产成本、提升生产效率、保障产品质量中的实际作用，引发了现场学子的强烈共鸣。

小组展示

为强化学子的实操应用能力，李乐老师创新教学形式，组织同学们分成四组开展传“数字游戏”实践活动。各小组需严格遵循PDCA思维逻辑，全程完整实施八大实操步骤，并最终完成《PDCA改善计划表》上台展示思路。展示过程中，各小组结合自身实践经历，分享了在应用PDCA方法时遇到的问题与解决方案。李老师依据企业实际落地标准，对各小组的计划表及展示内容逐一点评，既肯定了大家的创新思路与实践成果，也精准指出了在要因确认、对策制定等环节存在的不足，并给出贴合企业实际的优化建议。

本次课程通过“理论拆解+案例解析+实操演练+专业点评”的全流程教学模式，将行业一线的高效工作模式与思维方法深度融入课堂教学。不仅让学子系统掌握了PDCA高效思维法的理论框架与实操技巧，更帮助大家建立起“以问题为导向、以闭环为核心、以持续改进为目标”的职场工作思维，推动专业知识与企业岗位需求精准契合，为学子未来步入汽车行业、快速适应职场节奏、实现从校园到职场的能力无缝衔接奠定了坚实基础。