为深化校企资源互通，精准对接企业生产现场的精细化管理需求，2025年11月28日，汽车工程学院德赛西威订单班开展第五期“企业讲师进课堂”活动。成都德赛西威生产部主管代永亲临授课，以《5S与异物管理》为核心主题，带领同学们掌握现场整理、异物防控的实用方法，搭建理论知识与车间实操的衔接桥梁。

作为制造业现场管理的核心基础工具，代老师首先聚焦5S管理的核心逻辑，结合企业现场标准逐一拆解“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五大模块，5S管理与异物管理是保障产品品质、提升生产效率的关键环节，在汽车电子等精密制造行业应用广泛。代老师结合产线一线管理经验，立足校企协同育人的岗位需求，将5S标准化流程、异物防控要点与企业真实生产场景深度绑定，让同学们直观感知到这些现场管理工具在岗位实践中的落地逻辑，为后续岗位实践积累了实用技能。他还通过车间物品随意摆放、标识缺失等案例，引导学员以“5S检查员”的身份识别问题，直观理解规范管理的价值。 

授课现场 

随后，代永老师将企业真实的“不规范现场案例”作为实操素材，组织同学们分组对案例进行优化修改：围绕“物品定位混乱”“标识信息不全”等问题，结合5S基准要求，自主设计《5S定位方案》《异物防控点检表》，并上台展示修改思路，代永老师则结合企业实际落地标准逐一点评，让学员在“发现问题—解决问题”的过程中掌握实操方法。

学员实操

本次德赛西威订单班《5S与异物管理》是一堂“理论+实战”的课程，既让学员掌握了精密制造现场的核心管理工具，更提前建立了岗位规范意识，也让校企协同育人的内容更贴合企业生产需求，助力学员实现从校园到车间的能力无缝衔接。