为深化校企协同育人，精准对接企业质量管控需求，2025年11月25日，汽车工程学院德赛西威订单班开展第四期“企业讲师进课堂”活动。成都德赛西威质量部主任工程师王彤带来了《5why》&《8D》质量工具课程，通过具体案例讲解，助力同学们搭建理论与职场实践的衔接桥梁。

课程现场 

作为质量管理领域的经典工具，5why根因分析法与8D问题解决法在汽车制造、电子生产等行业应用广泛，是企业提升产品质量、优化管理流程的核心方法。王老师凭借多年一线质量管控经验，将抽象的理论工具与企业实际工作场景相结合，让同学们直观感受质量管理工具的实践价值。 

王老师以车间漏油（追溯至采购部考核机制问题）、观光缆车玻璃起雾等案例入手，细致拆解“现象—直接原因—间接原因—根本原因”的连续追问逻辑，同时着重强调核心要点：“五个为什么≠问五次为什么”，关键是以找到根本原因为目标，需覆盖问题发生、流出及体系允许的深层逻辑，避免单一维度思考与跳步推理。而8D方法（8 Disciplines）就是八大标准化步骤，包括“组建团队、描述问题、实施临时措施、确定根本原因、验证纠正措施、实施纠正措施、预防再发、总结表彰团队”，结合一线实操逻辑说明各环节对问题解决效率与质量改善效果的关键影响，让抽象方法论更易理解。 

本次课程将企业真实质量工具与管理流程前置课堂，既帮助学生掌握了专业问题解决方法，又通过具体案例加深了对理论的理解，为后续实习就业筑牢职业基础，有效实现校园培养与企业岗位需求的无缝对接。