为复盘总结四月工作成效，明晰五月工作重点，压实安全生产责任，优化后勤服务保障体系，5月14日下午，后勤保障部组织召开2026年5月工作调度会。会议由后勤保障部负责人杨琦主持，党总支负责人常春喜，能源维修物业业务负责人王津、卫生经营业务负责人曾小平，各中心（部门）正、副主任共19人参加会议。

会议现场

会上，质量与安全监督办公室主任李琼对4月各中心（部门）工作进行总结，梳理工作亮点与现存短板，针对服务质量、安全管控、日常运维等方面提出改进建议。采购管理办公室主任游飞总结四月采购工作开展情况，梳理流程难点，结合后勤保障需求，对五月采购工作作出提示，要求规范采购流程、把控物资质量，保障物资供应与服务稳定。综合办公室主任庄英结合学校总体安排，说明五月工作计划，明确工作分工与时间节点，要求各部门加强联动、紧扣节奏，确保各项工作落地见效。随后，各分管部领导结合分管领域，针对薄弱环节补充部署，要求细化工作、补齐短板，压实岗位责任。

常春喜对后勤重点工作进行强调。他指出，目前后勤已形成一校两区两苑的清晰管理格局，各部门要主动靠前推进工作，强化底线思维，提前完善工作预案，做到谋最坏、争最好。同时要依托五月优质服务月活动，夯实基础工作，细化服务流程，打磨服务细节，持续提升师生服务体验。

杨琦作总结讲话，并对下一阶段工作作出明确要求。一是抓实安全管理，建立常态化隐患排查机制，做到隐患早发现、共研讨、快处置，将安全管控落实到日常工作；二是紧盯采购进度，严格把控时间节点，锚定保民生、保运行底线，主动对接招采中心，高效推进采购项目；三是健全制度体系，加快校级制度报审工作，全面梳理二级部门管理制度，实行安全隐患追责机制，压实中心负责人管理责任，将安全要求传导至各岗位，严格落实首问责任制。

此次会议厘清工作问题、明确工作方向。下一步，后勤保障部将紧扣会议部署，坚持安全优先、服务为本，压实工作责任、强化部门联动，依托优质服务月持续优化服务质量，完善后勤管理体系，为学校高质量发展提供坚实可靠的后勤保障。