成都航院第二届二次教职工代表大会各代表组分组讨论意见汇总

 

一、新校区建设：

　 1、新区建设是全校职工关心的重要问题，应该想办法加快推进，坚持科学发展观，不是单纯的稳，首先应是发展。新区建设滞后，学院领导有100个理由也不能推卸这届领导班子的责任(同类院校的新区建设都不同航院，同等规模川大一年建成，电子科大8个月建成)。

　 学校教职工承担贷款利息这么重，应该想办法加快建设，只有扩大招生规模，才能开源，节流是不能达到目的的。

 　2、新校区建设牵动着全体教职工的心，大家都很关心和支持学院的新区建设，都寄希望新区能够早日建成使用，使学院的建设与发展迈上新的台阶，争取更大的进步。

 　3、学院新校区建设应加快工作进度，抓住目前高职教育发展的黄金机遇期，对现有土地出让谈谈个人看法：现有校区土地规模较大，适宜整体出让和成片开发，在当前的经济形势下，是否急于出让土地要仔细调研论证，要审时度势，科学预测下半年土地回暧还是降价，谋取土地转让收益的最大化。

 　4、新区建设已投入2个多亿，建议在合适的时候公布建设经费投入情况的审计报告，尊重广大教职工的知情权。

 　5、新校区建设久拖不决，必然对专业建设和教学产生一些影响，希望在量力而行的同时加快工程进度。现在基建工程已基本完成，并进行了预验收，应抓紧进行道路铺设和绿化美化，形成好的教学、生活环境，尽快投入使用。

　 6、新区建设进程，在一定程度制约学院各方面工作的推进，能否暂把新区建设的重要性提高。

 　7、龙泉新校区建设是目前学院工作的头等大事，是重中之重，是制约学院发展最为主要的瓶颈，必须加快建设进度。缓解新区建设的资金压力，要尽快解决学院部份土地出让问题，要抓紧时间，拖不是办法。

　 8、学院发展中，新区建设的确是关键，从开始提出新区到现在几年已经过去了，目前看已经过了扩招学生、加快发展的黄金时期，再不抓紧后面必然会出现很多问题。

 　9、新区建设是热点，从建设上来看，目前必须加快本部土地的出让进程，因为经济形势不景气，土木工程建设周期长，存在着较大风险，所以要尽快筹集资金搞建设。学院领导以及各部门应该多想办法，开源节流解决资金问题。

　 10、新校区投入成本太高，对今后的发展不利。

11、希望加快新校区建设，师生员工能尽快搬入设施完备的校园学习生活。

　12、新区的运作要兼顾资金成本和时间成本，什么时间能进入，一定要早做准备，因为大量工作需要前期调研和准备。

　13、目前新校区建设还未能按计划实施，希望处理好资金问题，明确新区进入时间。

14、2008年学院完成了很多重要工作，特别是示范院校建设和新校区建设取得了阶段性成果。新校区建设是示范院校建设必不可少的硬件保障，将新校区建设与示范院校建设紧密结合，是学院2009年发展建设的核心任务，学院应严格按照2009年党政工作的指导思想，坚定信心，加快新校区各项目的建设进度，按计划入住新区，确保2009年示范院校建设工作的全面验收。

二、教育教学管理：

1、国家示范性院校建设项目的实施，提升了学院的专业建设水平加速了教学设施更新和设备改造的进程。但是，作为专业课程基础的基础课建设却没有得到相应的加强。尽管学院也出台了与基础课程相关的新课程体系和课程建设方案，但相应的教学设备、设施却迟迟不能配套，导致课程实施无法按预定的方案完成。此外，基础课教师的培训也相对专业教师滞后，有待进一步加强。

 　2、学院的管理应与社会和学院的发展相适应，应借鉴和学习先进的办学管理理念，制定完善的规章制度，各部门有明确的工作职责，并且各施其职，严格按照管理规定办事，不应跨级、跨部门管理。

 　3、招生规模与办学规模是学院发展的一项重要指标，也是实施教育目的所在，学院应尽量克服目前的困难，扩大招生，图谋发展。

 　4、学院在对专业建设与发展作投入的时候，应从全院大局出发，从学院整体建设出发，避免将大部份建设资金投入少数几个专业，导致招生与投入成本严重失衡或是急待建设的部门“无米下锅”的局面。

 　5、行政工作报告关于学院学风建设问题的分析具体实在，学院应制定具体措施促进学风建设的良性发展。学院在制度的执行上不完善，对职工的促进激励机制不够，应该“以人为本”，想办法致力调动教职工的工作积极性，不能光处罚。

6、学院管理混乱，制度不建全，只注重形式，不注重结果，学校应该实实在在的做事，不能只做纸上文章。

7、学院应该从“发展”上做文章，不能只维持现状。学校管理只注重处罚，不注重服务，管理应该从调动职工积极性上考虑。

8、学院目前实训条件比较差，应当着力解决，可能还是要归结到新校区建设上来。另外，学院目前人员编制问题突出，成为了教师队伍建设中的一个不稳定因素。

9、行政工作报告涉及到职工切身利益方面的总结比较较少，特别是实习工厂从院本部搬迁至龙泉后职工待遇问题基本上未提。

10、目前招生就业做得很好，但在校生人数太少，希望扩大规模。

11、今年职代会有新的突破，实行事先征集提案，让广大的教职工意见和建议通过代表们提出来，体现了民主，但要做好提案落实工作。

12、工作目标应该实在，不要模糊。比如今年是否入住新区，党政工作要点是“确保”，行政工作报告是“以9月入住为奋斗目标”，到底应该以那个为准。

13、长期以来学院在执行用工、进人政策上标准不一，随意性大，没有严格按照政策规定执行，引发了不必要的矛盾。学院在教职工招聘工作中应坚持公平、公开、公证的“三公”原则，认真落实用工进人制度，妥善处理好在用工、进人工作中存在的不足。

三、示范性院校建设：

1、示范院校建设项目实施以来，一线教师在完成日益繁重的教学工作任务的同时，还承担着不断深化课程教学改革的重任，投入、付出了相当多的时间和精力，希望学院加大收入分配制度改革力度，加快改革进程，不断提高教职工收入分配水平，让真正干事情的教职工能够干得舒心，为学院建设和发展出更多力。

2、在示范院校建设项目实施过程中，专业课教师依据基于工作过程的思想，设计教学方案，改革教学方法。通过“做中学、学中做”等环节实施课程教学，由于项目教学以及任务驱动的需要，在课前需要进行项目裁体，如：典型机构、配套工具、器具、教学组织方案设计等方面的大量工作，相比以前单纯上理论课而言，增加了大量的工作量，希望这部份工作量能得到学院的认可。

 　3、在2008年里，学院在示范院校建设、新校区建设、教育教学改革等方面都取得了较大的进步，希望在2009年取得更好的成绩。1.积极做好迎接国家示范性院校建设项目验收的各项资金准备工作，2.努力完成新校区一期建设工程任务，争取尽早正式启用。3.解决好入住新校区后教职工的交通、住宿等各方面问题。4.加强课程改革、教育教学改革方面的工作。

四、职工福利待遇：

 　1、在学院加快建设发展进程的同时，积极改善和提高教职工的生活福利待遇。我院教职工待遇与同类示范院校比较，相对偏低，学院需进一步健全和完善激励机制和目标责任制，增加教职工的收入，提高教职工的工作积极性，使学院建设发展良性循环。

 　2、对于“老机制”教职工的住房问题，学校应该以校发文件的形式得出具体的方案和实施意见，不能只停留在口头上。

 　3、学院近几年引进了不少的年轻教师，但普遍未解决住房，在新区建成启用后，教师交通与住宿问题如何解决？这是一个事关广大青年教师切身利益的事情，希望学院能早日有所定论。

　 4、工作量太大，收入偏低，整天忙于琐碎的事务性工作，没有时间沉下来学习英语、撰写论文，职称上不去，收入严重受损，特别是自己的孩子没有管好，学院应为教师提高收入创造必要的条件。

 　5、发放在建行卡上的工资能否打印明细，有个签字程序。建议组织人事部把工作做细致，建议在网上实行，做成工资数据程序，参照公积金的形式，以供各自查询。

 　6、希望增加教职工收入。

 　7、后勤工作人员在学院发展建设中发挥了重要作用，做出了重大奉献。但由于后勤职工大多职位低、职称低，在学院发放的岗位津贴、调控奖上都处在整个学院的最低层，90%的人未达到学院2008年教职工收入的平均水平，这对稳定和发展后勤职工队伍极为不利，建议学院改善这种有失偏颇的分配制度，提高后勤职工的福利待遇，缩小与教学口的收入差距。

五、其他

 　1、学校有文件的政策能否传达到老百姓头上？要求组织人事部传达各类文件，做到上情下达。

 　2、相关不保密文件能上网供大家查阅、公示。

 　 3、感觉党风不正，通过各种关系搞土地，令人心寒。

 　4、提倡召开职工校运会，加强凝聚力，加强体育锻炼意识，多组织青年教师搞一些文体活动。

　 5、希望学院重视教职工代表提案，认真做好提案落实和意见反馈工作。

 　6、财务报告中，从预算上看资金在增长，但新区资金需求很大，应当争取多渠道融资。

 　7、希望学院重大工作的情况通报适时进行，保障教职工对学院重大问题的知情权，这样更有利于做好教职工工作。

 　8、学院现在正在关键时期，应该注意节约。

　 9、在可能的情况下，希望进一步节约招待费和交通费方面的开支。

 　10、工作报告较为全面，同意两个工作报告。建议：1.适当增加后勤工作在报告中的篇幅；2.适当提高后勤工作人员待遇；3.进一步深化劳动人事分配制度改革；4.进一步明确新区入住时间。

11、后勤员工做了大量工作，但外聘员工待遇偏低，难招聘新人，希望重视员工待遇。 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　  院  工  会

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  　　　　　　　　　　　　　　　　　  二OO九年四月六日