成都航院一届九次教职工代表大会各组讨论意见汇总
一、对新校区建设方面的意见
1、今年新校区若还不能建，应另考虑途径。
2、新区建设给学校拖了后腿，显得力度不够。
3、学院的规划一定要有战略方针规划，要有效结合方方面面，国家与政策、教育部的要求，学院实情等等。
4、学院2007年要评估，学院目前的土地能否过2007年的评估，土地不够要限期整改，学院的生存情况不乐观。
5、新校区建设应加大步伐，据统计2008年后，高中毕业生人数会急剧下降，我院生源将会受到影响，应合理控制建设的投入。
6、建议学院尽快定夺新、旧校区的发展规划，今年是关键年，请学院抓紧时机。
7、学院要发展，对老区、新区的建设发展，都要提前做好远景规划，因申报项目多、周期长，错过大好发展时期，错过生源的高峰期，更容易影响发展。
8、建议新区工作应抓紧进行，并做好其它预案。
二、对教育教学方面的意见
1、现有四门精品课程在全国都是很优秀的，实验设备投入较大，科研工作卓有成效，多项工作得到了省教委、国家教育部的肯定。
2、在职业教育重大发展机遇和挑战的情况下，如何确立我院发展战略。
3、校区新学生楼要抓紧，力争九月完成。希望院领导能有更多的时间给技师学院联系，规划工作，搞好起动工作。
4、如何针对现在学生的实际情况订出相应的措施。五年制学生的生源发生本质变化，还这样招，很是问题，特别是差的学生招来，又在校外，管理难，办学难，教学没有完善，三年以后返校怎样办。
5、就业为导向，其他学院10多个人在搞，我们学院分散在系书记肩上，压得很重，冲淡了管理，要加强人员，统一协调。
6、今年科技工作量比较大，学院的科技管理还有待完善，对发表的论文部份优秀的进行奖励，对科研项目进行评审，将适用性的科研推入社会，目前合格的科研较少，能否积极发展。
7、办特色学院，我们的特色在什么地方？我们立足是航空，是否办航空维修等专业。
8、学院的内部改革，如何吸引人才、留住人才，如何提高已在位老教师应得的利益，增加收入，提高工作积极性。
9、招生工作应顺应社会的就业需求，在高考提前时，学院招生、新生报到应提前，保证新生的报到率。
10、加强毕业生综合素质，提高用人单位对学生的可信度。
11、、教师激励机制不够大，岗位设置不合理。
12、全校教职工特别是机关单位和行政后勤单位应树立为学生服务、为教职工服务的意识，应转变观念，从学院大局出发。
三、对后勤及职工福利方面的意见
1、人事改革力度不太大。
2、如何加强科技工作和科技服务于社会工作。
3、在对外合作方面，应有所加强。
4、为职工谋福利应更深化。
5、感到学院负债渐增，对学院的发展不利，管理机制不健全，未见到实效。
6、关于定编问题，人员要考虑好。搞校庆要有人员来搞。
7、现实行的岗位津贴，按职称定津贴，不是按岗位定津贴。干好、干坏没有区别。实际上就是职称职务津贴。
8、学院建设应多做实事，少做花架子，“文明单位”“优秀单位”之类工作应适度。
9、医保可以增加一些，以院工会牵头，买一些自费的集体险种。
10、招生就业指导经费41万元，是怎么用的？是否过多？物业管理费13万元用于何处？
11、请学院有关部门为老师们讲一讲医保扣款及医保卡上如何检查是否到帐，每月、季到帐多少。
12、学院的发展离不开教学、机关、后勤三支队伍的协调发展，以及调动各层次的积极性，有的政策为了学院的发展适当倾斜是可以理解的，但从财务工作报告反映的数据看，机关、后勤与教学，收入分配差距大，希望学院引起重视。
13、由于工作单位、工作性质所决定，保卫处、食品城、后勤处、实习工厂等部门，在节假日、寒暑假免不了安排部份职工加班，加班费用在很长一段时间偏低，请学院研究适当提高标准。
14、报告每年都在看，学校一年比一年好，职工收入逐年增加，但贫富差距相对过大，要在以人为本基础上付出和收入要合理，很多时候评价体系标准考核办法要落在实处，得多的人理直气壮，得少的人心服口服，报酬上尽量完善。
15、平均收入3万多元，后勤片很多人达不到，高级职称才达到平均水平。希望既要体现收入分配的差距又要体现多劳多得的分配原则。
16、对教师的要求要高标准，有部分教师教学水平不高，质量不高，反映学生素质不高，工作责任要明确，要求要到位。
17、教师比后勤人员收入高，后勤工作量和工作收入不对称，工作辛苦，暑假没日没夜干，加班费只有10元／天，今年收入向骨干倾斜，哪些人称骨干，增幅多少？
18、每年开会提出问题，领导要梳理一遍，要给予回答，能解决的解决，不能解决的要作回答，到年底领导述职时要作回音，多次无回音，代表就没有发言的积极性了，也许我们认为重要，在全校看来不重要的也要作解释清楚给回音。
19、平均收入年年增加，是很喜人的，近期学生素质不高，与生源有关系，但老师是否尽职，要有考核，不能只归于学生素质差，参加会议感觉对老师的要求说的不多。学生素质差，就业就不好，有的老师钱拿的多，是否有名有实，学校要加强校风、学风建设。
20、后勤要与教学齐平也不现实，但要有有效的调动机制、考核办法，分配差距要有适当的度，后勤片职工工作质量要上去，加班费为什么提不上，是因为后勤片的加班太多，各系还有其他的收入。
21、原来职代会通过其他人员收入（调控奖、奖优）应达到教学人员的70%，现在只有50%，应维护职代会决议。
22、学生宿舍应抓紧施工，否则赶不上9月新生入住。
23、最后一批老机制大学生住房如何解决，新老机制差异矛盾如何处理。
四、对其他工作的意见
1、以后职工代表大会可以留半个小时作为职工疑问解答。
2、将各组提出不清楚问题在组长会上作解答。
3、外聘人员的称谓不是很清楚，学院不止8人。
4、为增强各位代表议政积极性，在各代表组讨论意见汇总后，在适当时候，针对普遍性意见有一个答复。建议下一次职代会要对这一次讨论的信息反馈说明。
5、人浮于事的问题比以前更严重。
6、预案与实际支出差距太大。
7、制定的考核办法未实施还是大锅饭。
8、学校定编定员未执行，所有引进人员必须公示。
9、当务之急发展才是硬道理，规模扩大后人浮于事的情况逐渐可缓解。
10、各项经费支出，其中“其它杂项”感觉数额偏大。
11、学院在财务收支等方面应加强管理、加强监督力度和审计力度。
12、我们的贷款压力很大，欠帐太多。
13、食品城按规定计提修购基金129万元，资金使用情况反映不很确切。
二OO五年三月二十八日
